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イマジナが仙台で「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催

2026年9月10日、東京都に本社を置く株式会社イマジナによる「経営者のためのインナーブランディングセミナー」が、宮城県仙台市のトラストシティ カンファレンスにて開催されました。このイベントには、主に経営者や事業承継者、人事責任者が参加し、経営理念を現場に浸透させる方法について学びました。

セミナー開催の背景

企業が成長するとき、特に事業承継や組織の拡大期に入ると、しばしば「トップの想いが現場に届かない」という問題に直面します。この「ミドル層の断絶」は、管理職が企業の理念や歴史を十分に理解していないことが一因となっています。イマジナでは、これまで3,000社以上の組織変革をサポートしてきた知見を活かし、管理職を「理念の体現者」として育成することで、組織文化の刷新を図っています。

セミナーの具体的な内容

1. 理念の空中分解とその影響

企業が成長する過程で、理念が忘れられ、規則や形式に堕する「規則主義」が蔓延しています。サントリーの「やってみなはれ」やIBMの転落の事例を挙げ、理念が持つ重要性と管理職の役割を再認識させる必要性が強調されました。管理職が理念について語り続けることが、組織全体の活性化に繋がると説明されました。

2. EQを引き出す技術

管理職には、部下の感情を理解し、彼らの貢献意欲を引き出す能力が求められます。IQ寄りの指導に頼るのではなく、部下自身が自らの感情をコントロールできるようにする「貢献的EQ」の育成が重要です。このアプローチにより、能動的な行動が促進されると説明されました。

3. 科学的アプローチによる組織アセスメント

英ケンブリッジ大学との提携により、管理職育成や理念浸透度を数値化し、構造化する手法が紹介されました。これにより、中間管理職が部下の特性や行動心理を理解し、現場での対話を促すためのデータ活用法を学ぶことができました。

参加者の反響

イベントに参加した経営者や人事担当者からは、様々な感想が寄せられました。

• - 精密機器製造業の幹部社員は、「必要とされることで人は生かされる」というテーマに深く感動を覚え、他者のEQを高める視点を持つことの大切さを学びました。
• - 農業機械販売業の役員は、「与えられている自覚がない」という言葉が自己反省を促し、実践的な育成方法について考える機会を得ました。
• - 医療法人の役員は、経営陣の思いを現場に伝える方法について、EQに基づいたアプローチが効果的であると実感しました。

このように、地域中核企業からの要望に応え、イマジナは今後も全国各地で同様のセミナーを開催し、企業の持続可能な成長を支援していく方針です。

結論

「経営者のためのインナーブランディングセミナー」に参加することで、管理職の役割と理念の重要性を再確認し、企業の成長に繋がる具体的な手法を学ぶことができる機会が得られます。今後もこのようなイベントを通じて、地域企業の発展に寄与することが期待されます。

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