識学が新ブランドメッセージを発表し、成長のループを構築

株式会社識学は、経営者だけでなくすべての働く人々を対象にした新たな取り組みとして、新しいロゴとブランドメッセージを発表しました。今回の刷新は、従業員が成長し、働きやすい環境を提供するための明確な意識を示すものです。

組織の新しい地平を切り開く

識学は、独自の組織運営メソッドである「識学」を用いたコンサルティング事業を展開しています。2026年9月1日より、経営者のための手法から、すべての従業員に焦点を当てた「仕事の成功法則」の普及を目指しています。

これを受けて、導入企業の80.5％が「平均年収が上がった」と回答。仕事をする上での目的や役割、責任、評価を明確にすることで、組織のムリ・ムダ・ムラから解放し、メンバーが自分の力を最大限に発揮できる環境を整えているのです。

目指すは企業の成長と従業員の待遇改善

識学が重視するのは組織の成長だけではありません。個人の成長とその背景にある待遇改善も重要な要素です。この新しいアプローチは、企業の成長がひいては社会全体の発展に直結するという基本的な理念に基づいています。これを実現するための手法を、社員一人ひとりに届けていく方針です。

新しいロゴが象徴する成長のループ

今回のブランド刷新においては、タグラインとして「迷いがなくなれば、人はもっと成長できる。」を採用しました。これにより、識学が定義する「仕事の成功法則」を強調しています。また、新ロゴデザインには「S」が組織と個人の成長のループを示す象徴として採用され、進化した印象を与えます。

ロゴの色には日本の伝統色「勝色」を選び、安心感と信頼感を与えるデザインとなっています。これにより、識学が持つ古典的な価値観を現代的に表現し、より親しみやすい印象となることを目指しました。

認識構造による効果的な組織運営

識学は、意識構造を大切にする理論をもとにした仕事の成功法則です。物事を正しく認識できるような手法を提供することで、選択すべき行動をわかりやすく導いています。企業組織においては、誤解や錯覚が生じやすいため、その解消が生産性の向上に繋がるのです。

経営者と従業員が共に成長する

調査の結果、経営者や経営層のサポートを受けた企業は、売上や利益が増加したと多くの企業が報告しています。一方で、従業員にとって直接的な影響である平均年収や残業時間に関するポジティブな変化も見られました。これらのデータは、識学の施策がバランスよく企業の成長と従業員の幸福を促進するものであることを示しています。