価値観ギャップと採用戦略
2026-05-21 12:32:17

今の就活生との価値観ギャップを理解するための採用戦略のヒント

近年の就職活動において、企業と就活生の間に存在する価値観のギャップが広く認識されるようになっています。このギャップは、採用活動においてどのように影響を与え、実際に企業はどのように対応しているのでしょうか。株式会社クレオが実施した調査結果に基づき、その実態を深掘りしていきます。

調査概要


この調査は、2026年4月14日から15日の間に、従業員が100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者1,003人を対象に行われました。調査の目的は、企業が感じている就活生との価値観のギャップを把握し、その対応策を明らかにすることでした。

企業が実感する価値観のギャップ


調査の結果、約90%の企業が就活生との価値観の違いを感じていることがわかりました。具体的には、46%が「とても感じる」と、47.6%が「やや感じる」と回答しました。この高い割合から、企業と就活生の間に存在する認識のずれが明らかになりました。

価値観の理解に向けた取り組み

企業がこのギャップを埋めるために講じている具体的な対策が重要です。調査によれば、最も多い回答は「内定者や若手社員へのヒアリング(59.5%)」で、これに次いで「就活生へのアンケートや直接の対話(57.3%)」や「採用市場の調査レポートやニュースの閲覧(40.4%)」となっています。こうした取り組みは、就活生の本音を理解するための重要な手段です。

採用活動の見直し


また、約90%の企業が採用活動の見直しを行っていると回答しました。特に「採用メッセージや自社の魅力の伝え方を見直す(52.0%)」といった取り組みが多く見られます。これにより企業は、就活生により魅力的に映るよう努力しており、変化に柔軟に対応しようとしていることが明らかです。

コミュニケーションの質向上

企業は内定者との定期的なコミュニケーションや懇親会の開催を通じて、内定辞退を防ぐための対策を強化しています。これらは、内定者の孤立を防ぎ、企業と就活生の関係を深めるための手段です。特に、生成AIの活用が進む中、人事部門は対面での評価を重視し、就活生の真の姿を把握しようとしています。

企業評価と今後の施策


調査の結果から、企業の約80%が自社の対応に満足しているとのことですが、今後は「自社の魅力の伝え方の見直し」や「SNSの活用」を強化したいという声が挙がっています。これにより、企業は就活生の価値観に寄り添った効果的な採用活動を実現しようとしています。

まとめ


企業と就活生が互いの価値観を理解し合うことは、今後の採用活動において非常に重要なポイントです。就活生との対話を通じて信頼関係を築き、柔軟に採用活動を見直すことを怠らないようにしましょう。それが、採用市場での成功を左右するカギとなります。全データについては、株式会社クレオの調査レポートで詳細を確認できます。無料ダウンロードは公式サイトから可能です。


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