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住宅業界の未来を切り開く！識学が語る高成果チームづくり

2026年6月10日、株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏が『Japan Housing Quality Summit 2026』に登壇し、住宅業界が直面する組織課題について語ります。このサミットは、株式会社NEXT STAGEが主催し、業界関係者が集まる貴重な機会です。安藤氏と小村直克氏（NEXT STAGE社長）との特別対談では、「自動で高い成果をあげるチームづくり」について深く掘り下げていきます。

■ 对談の背景

近年、住宅や建設業界では現場マネジメントのばらつきや教育コストの高さ、さらには優れた人材の確保と定着が大きな課題となっています。このような状況において、識学が提唱する組織運営理論が注目されています。識学の理論は「ルール」と「評価」を明確にし、個々のスキルに依存しない組織体制を実現することを目指しています。これにより、メンバー全員が高いパフォーマンスを発揮できる環境が整います。

今回のサミットに参加することで、特に住宅業界の経営者や管理職が抱える問題に対し、識学の知見が生かされることが期待されています。安藤氏は、「当社の理念が、業界全体の健全化に寄与できると考えています」と語ります。

■ 基調講演の詳細

イベント名

Japan Housing Quality Summit 2026 基調講演

開催日時

2026年6月10日（水） 13:30～17:30

登壇者

- 小村直克（株式会社NEXT STAGE代表取締役社長）
- 安藤広大（株式会社識学代表取締役社長）

対談テーマ

「自動で高い成果をあげるチームづくりを考える」

■ 対談内容の予約

以下の主なテーマに基づき、具体的なマネジメント構造や組織運営の仕組みについて考察を行います。

- 「できる人頼み」の脱却に向けたマネジメント方法
- 品質のばらつきを解消するための組織体系
- 教育した知識が現場で定着しない理由
- 自動で成果が出せるチームを作るための具体的手法

■ 安藤氏の講演に対する思い

安藤氏は、住宅業界では長らく「感覚的なマネジメント」が主流となっていると指摘。しかし、感覚に基づく管理は後継者に引き継ぐことができません。組織構成が無秩序になるほど、その影響は顕著になり、業務の効率やメンバーのパフォーマンスを大きく下げる要因とされています。安藤氏は、「正しく成果を出した人が正しく評価される業界」という小村社長の理念に共鳴し、今回の登壇を決定しました。

識学は、組織運営の新しい視点を提供し、各社の抱える問題解決をサポート。業界全体の成長に寄与する事を目指しています。