リーフラスが宮城県内に放課後等デイサービス4拠点を取得し成長加速へ

リーフラスが仙台で放課後等デイサービスを取得

リーフラス株式会社（LEIFRAS CO.,LTD.）が、2026年5月1日を予定に宮城県内で運営する放課後等デイサービス事業、いわゆる運動学習支援教室である「そら・ふね」など4つの拠点を事業譲受します。本事業譲受は、Nasdaq上場企業としての強固な信用と資金力を背景に、「第2創業期」を支えるM&A戦略の第一弾です。この取り組みにより、地域社会における子どもたちの運動を支えるエコシステムをさらに強化し、大きな成長を目指します。

成長戦略の中心にM&Aを採用

リーフラスは、直近の2025年12月期第3四半期において前年同期比で約36.4%の成長率を達成しました。これを受けて、さらなる成長を加速させるための戦略的投資として、今回の事業譲受を決定。特に高稼働率を誇る運動学習支援教室の獲得が、即時にトップライン・ボトムラインに貢献することが期待されています。

現場で評価されている事業基盤

対象となる4拠点は、地域のコミュニティや支援事業所から高い評価を受けており、広告費を最小限に抑えながら運営されています。この優れた経営基盤により、「ゼロからの新規拠点開設によるリスク」を回避し、事業譲受直後からリーフラスの収益およびキャッシュフローの創出に貢献することが見込まれています。

希少な専門人材の獲得によるコスト優位性

放課後等デイサービス市場では、質の高い支援を行える専門職の確保が求められています。今回の事業譲受によって、理学療法士や作業療法士、言語聴覚士といった資格を持つ専門スタッフ23名の雇用を維持し、一気に必要な人材を確保する体制が整います。これにより、採用にかかるコストや時間を大幅に削減し、高品質なサービスの提供が可能になります。

ドミナント戦略で地域展開を加速

リーフラスは、全国で展開する放課後等デイサービス「LEIF」と、運動療育に特化したプログラムを掛け合わせ、高いシナジーを生み出すことを狙ってます。この取り組みによって、東北地区におけるドミナント戦略を進め、地域に密着したサービスを展開していく予定です。

友好的な事業承継によるリスク軽減

この事業譲受は、子どもたちの環境を変えることなく行われる友好的な事業承継になります。既存の従業員には現在の労働条件を保証し、転籍を行うことで人材流出のリスクを最小限に抑えます。リーフラスの持つ専門知識やデジタルトランスフォーメーション（DX）基盤を早期に導入し、スムーズな統合プロセスを実現します。

今後の展望とロールアップ戦略

リーフラスは今回の成功をモデルにし、優秀なスポーツスクールや療育施設のロールアップ型M&Aを積極的に推進していきます。Nasdaq上場の企業として資金調達力とガバナンスを活かし、国内の分散したスポーツ及び療育市場の再編をリードすることを目指しています。将来的には「スポーツ×IT×グローバル」を基軸にしたソーシャルビジネス・プラットフォーマーとして、非連続な成長を実現していく方針です。