宮城県の人材不足解決に向けたセミナーで明らかになった経営理念浸透の重要性

宮城県の人材･後継者不足に立ち向かう「経営・ブランディングセミナー」

宮城県では現在、人材不足や後継者不足という深刻な課題が浮上しています。この現状を打破するために、株式会社イマジナが2025年4月15日（火）に仙台市で開催した「経営・ブランディングセミナー」が注目を集めています。本セミナーでは、経営理念の浸透がどのように採用力や定着力を高めるかについて具体的な戦略が提案されました。

宮城県が直面する人材不足の現状

宮城県では、2024年には後継者不在率が55.9%にも達し、休廃業・解散件数は過去最多の1,036件という警鐘が鳴っています。経営環境は人手不足や物価高騰によって厳しさを増し、事業承継や人材確保・育成が地域経済の持続的成長のための喫緊の課題となっています。

セミナーの主旨と具体的内容

本セミナーは、経営者や管理職を対象に、企業が社員へどのように投資し、持続的成長を実現するかを議論しました。特に、経営理念を社内で浸透させる重要性やその方法について詳しく説明がなされました。

理念の浸透は、社員のエンゲージメントを向上させ、自律的な行動を促すことが期待されます。その結果として、良い採用や定着の循環が生まれるのです。工夫次第で実現できる理念浸透の手法を、実際の事例を交えながら紹介しました。

また、従来の管理職像を見直し、現代に必要なリーダーシップのあり方やインナーブランディングの大切さにも触れました。経営者や管理職が自らの言葉で理念を語り、日常的なコミュニケーションを通じて社員一人ひとりに理念を伝えていくことが重要であると強調されました。

参加者の反応と今後の展望

当日は経営者や管理職、人事担当者など様々な立場の方々が参加し、熱心に講演に耳を傾けていました。アンケートでは、「理念浸透の重要性を再認識した」や「社員の共感を得ることが最大の課題である」といった声が寄せられました。さらに、問題解決のための無料相談を希望する参加者も少なくありませんでした。

株式会社イマジナは、地域企業の持続的な成長を支援するために、経営理念の浸透や人材育成、組織の強化に向けた実用的なノウハウを今後も提供していく予定です。

講師プロフィール：関野吉記

株式会社イマジナの代表取締役社長である関野吉記氏は、15歳で単身渡米。26歳でニューヨークにてイマジナを設立しました。海外での経験を通じて、社員の教育が企業の重要な資産になると確信し、2006年に日本へ帰国。以来、約2,900社に対して人材育成や理念の浸透に特化した支援を行っています。また、管理職の存在が企業文化の形成において重要であると考え、プログラムの強化に取り組んでいます。関野氏は書籍を通じても、社員に向き合うことの重要性を広め続けています。

このセミナーを通じて、宮城県の企業が直面する課題解決の糸口を得る貴重な機会となりました。地域経済の未来を見据えた取り組みがますます求められる中、イマジナの動きにも大いに期待が寄せられています。